2023年二级建造师《施工管理》真题及答案（31-40）【2天考3科】

31.施工企业为落实质量管理工作而建立的规章制度，属于企业质量管理体系文件中的 ( ) 。

A.质量手册 

B.程序文件

C.质量计划

D.质量记录

【答案】B 

解析：程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管 理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。

32.工程质量监督机构对施工项目进行第一次监督检查时，应重点检查的是 ( ) 。

A.参建各方主体的质量行为 

B.工程施工准备情况

C.地基与基础工程质量 

D.质量监督手续办理情况

【答案】A

解析：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参 加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

33.在双代号网络计划中，关键线路是指 (　) 的线路。

A.自始至终全部由关键节点组成

C.自始至终不存在虚工作

B.自始至终时间间隔全部最小

D.自始至终全部由关键工作组成

【答案】D

解析： 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间 最长的线路为关键线路。

34.下列施工企业新员工上岗前安全教育内容中，属于班组级安全教育内容的是 ( ) 。

A.企业劳动方针

B.劳动防护用品性能说明

C.企业安全生产规章制度

D.安全生产法律法规

【答案】B

解析：班组级安全教育由班组长组织实施， 内容包括遵章守纪， 岗位安全操作规程， 岗位间工作衔接配合的安全生产事项，典型事故及发生事故后应采取的紧急措施，劳动防护用品 (用具) 的性能及正确使用方法等内容。

35. 国务院国资委发布的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》要求，加强信息化管理，提升系统集成能力应以 ( ) 为主线。

A.企业数字化智能化升级转型

B.网络安全管理体系建设

C.BIM 技术应用

D.企业业务流程再造

【答案】A

解析：针对信息化管理缺乏统筹规划、信息化与业务“两张皮”、信息系统互联互通 不够、存在安全隐患等问题，结合“十四五”网络安全和信息化规划制定和落实以企业数字化智能化升级 转型为主线，进一步强化顶层设计和统筹规划，充分发挥信息化驱动引领作用。

36.根据标的不同，保险可分为不同类型，建筑工程一切险和安装工程一切险均属于 ( ) 保险。

A.责任 

B.财产 

C.信用 

D.人身

【答案】B

解析：按照我国保险制度，工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施 工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚 未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。

37.关于生产安全事故应急预案的说法，正确的是 ( ) 。

A.编制应急预案的目的是预防和减少生产安全事故

B.施工单位应急预案应由施工单位主要负责人签署公布

C.生产规模小的施工单位可以只编制现场应急处置方案

D.施工单位应急预案的评审人员应具备正高级职称

【答案】B

解析：B 选项正确，施工单位的应急预案经评审或者论证后，由本单位主要负责人签 署公布，并及时发放到本单位有关部 、岗位和相关应急救援伍。A 选项错误，制应急预案的目的， 是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的 职业健康安全和环境影响。C 选项错误，生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急 预案可以合并编写。D 选项教材未提及。

38.根据《标准施工招标文件》，工程实际竣工日期应以 ( ) 日期为准。

A.工程接收证书颁发

B.组织工程竣工验收

C.工程验收证书签发

D.竣工验收申请报告提交

【答案】D

解析：除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期 ， 以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。

39.施工项目开工前编制的测量控制方案应由 () 批准后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.项目测量负责人

【答案】B

解析：项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

40.采用横道图法编制施工进度计划的不足之处是 (　) 。

A.不能进行计划调整

B.不能确定计划中的关键工作

C.不能计算资源需求量

D.不能反映工作持续时间

【答案】B

解析：横道图计划表中的进度线 (横道) 与时间坐标相对应，这种表达方式较直观， 易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如： (1) 工序 (工作) 之间的逻辑 关系可以设法表达，但不易表达清楚。 (2) 适用于手工编制计划。 (3) 没有通过严谨的进度计划时间参 数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。 (4) 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较 大。 (5) 难以适应较大的进度计划系统。