2023年二级建造师《施工管理》真题及答案（71-79）【1天考3科第二批】

71.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。

A.编制成本控制工作计划

B.确定成本管理工作流程

C.对未完工程成本进行预测

D.落实各级成本管理人员的职责

E.加强施工调度避免窝工损失

【参考答案】ABD

【解析】组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。C属于经济措施。

72.在编制施I组织设计时，通常在编制资源需求量计划”之前完成的工作有()。

A.计算主要工种工程的工作量

B.编制施工准备工作计划

C.确定施工总体部署

D.编制施工总进度计划

E.施工总平面图设计

【参考答案】ACD

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究：(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划：(6)编制资源需求量计划：(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计：(9)计算主要技术经济指标。

73.建筑材料采购合同履行中，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的有()。

A.采购合同

B.合同约定的质量标准

C.产品合格证

D.双方当事人封存的样品

E.双方口头约定的要求

【参考答案】ABCD

【解析】验收依据包括：(1)采购合同；(2)供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证：(3)合同约定的质量标准和要求；(4)产品合格证、检验单，(5)图纸、样品和其他技术证明文件，(6)双方当事人封存的样品。

74.某工程网络计划如下图所示，其关键工作有()。

A.工作A

B.工作E

C.工作C

D.工作D

E.工作I

【参考答案】ABE

【解析】关键线路：③→⑧→⑤-⑦,所以关键工作为A、E、I。

75.要工序交接检查中的三检指的是()。

A.巡检

B.自检

C.平行检查

D.互检

E.专检

【参考答案】BDE

【解析】工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。

76.编制人工定额时，施工作业定额时间包括()。

A.基本工作时间

B.工序间的间歇时间

C.辅助工作时间

D.准备与结束的时间

E.不可避免的中断时间

【参考答案】ACDE

【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。

77.根据《建设工程量清单计价规范》,不得作为竞争性费用的有()。

A.暂列金额

B.安全文明施工费

C.计日工

D.总承包服务费

E.规费

【参考答案】BE

【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

78.质量管理PDCA循环中计划阶段的工作包括()。

A.进行生产要素的投入

B.确定质量管理目标

C.制定实现目标的行动方案

D.进行作业活动

E.质量偏差纠偏措施

【参考答案】BC

【解析】(Plan):计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及方针、目标的措施和行动方案。

79.关于固定总价合同的说法正确的有()。

A.固定总价合同适用工程结构技术复杂的工程

B.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担较大风险

C.固定总价合同中，承包商承担的风险主要是人工费上涨

D.业主能更容易，更有把握对项目进行控制

E.承包商在投标阶段的报价失误，总价不做调整

【参考答案】BDE

【解析】固定总价合同适用于以下情况：(1)工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理。(2)工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确。(3)工程结构和技术简单，风险小。(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。