一级建造师《项目管理》必考题：建设工程项目采购的模式

一、单项选择题

1.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织高效化

2.按国际工程惯例，对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是()。

A.测量师事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所

3.与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是（）。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.设计评审

D.专项委托

4.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到()的目的。

A.降低项目投资风险

B.为项目建设增值

C.实行固定总价包干

D.业主方免于参与项目建设管理

5.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.项目建设纲要

D.项目管理规划

6.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017), 下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准备

7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是()。

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

二、多项选择题

1.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）

A.有利于业主的总投资控制

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

2.建设项目工程总承包的主要方式有()。

A.施工总承包

B.设计-施工总承包

C.设计采购总承包

D.设计采购施工总承包

E.采购施工总承包

3.根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有()。

A.办理项目资料归档

B.进行竣工决算

C.对项目部人员进行考核评价

E.解散项目部

4.在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有()。

A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

5.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。

A.合同价不明确，不利于业主的投资控制

B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小

C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

D.开工日期不可能太早，建设周期会较长

E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平

答案与解析

一、单项选择题

1.【答案】B

【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。所以 B 正确。

2.【答案】C

【解析】按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，通常起主导作用的是建筑师事务所，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。

3.【答案】B

【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可窄，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。

4.【答案】B

【解析】建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

5.【答案】C

【解析】业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容：①项目定义。②设计原则和设计要求。③项目实施的技术大纲和技术要求。④材料和设施的技术要求等。

6.【答案】C

【解析】项目总承包方的工作中第一步是项目启动；启动阶段的工作内容包括：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。选项 AB 属于项目初始阶段的工作内容。选项D 属于施工阶段的工作内容。

7.【答案】C

【解析】施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。

二、多项选择题

1.【答案】DE

【解析】施工总承包模式下一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的报价较有依据，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。AB 错误；施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。C 错误；施工总承包管理模式下不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。同时所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。DE正确。

2.【答案】BD

【解析】建设项目工程总承包主要的方式有：设计-施工总承包(DB)、设计采购施工总承包(EPC)。

3.【答案】ACE

【解析】选项 B、D 属于施工阶段的工作内容。

4.【答案】BCD

【解析】选项 A,多数情况下，业主方与分包直接签约。选项 E,对于施工总承包管单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。

5.【答案】BDE

【解析】选项 A 错误，施工总承包模式下，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。选项 C 错误，由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。