一级建造师《建筑实务》必考题：项目资源管理

项目资源管理

一、多项选择题

1.适合挖掘地下水中土方的机械有()。

A.正铲挖掘机

B.反铲挖掘机

C.抓铲挖掘机

D.铲运机

E.拉铲挖掘机

2.塔式起重机按固定方式进行分类可分为()。

A.伸缩式

B.轨道式

C.附墙式

D.内爬式

E.自升式

3.建筑施工中，垂直运输设备有()。

A.塔式起重机

B.施工电梯

C.吊篮

D.物料提升架

E.混凝土泵

二、 案例题

案例 (一)

【背景资料】某新建办公楼工程，合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止

事件一：项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表。其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t, 按照工程款收支情况，提出了两种采购方案：

方案一：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为320元，钢筋单价为3500元/t,仓库月储存费率为4%。

方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330元，钢筋单价为3450元/t,仓库月储存费率为3%。

【问题】

事件一中，列式计算采购费用和储存费用之和，并确定总承包单位应选择哪种采购方案?

案例(二)

【背景资料】事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材 料价款及累计百分比如下图所示。

各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表

【问题】

事件四中，根据“ABC 分类法”,分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。

案例(三)

【背景资料】一新建工程，地下二层，地上二十层，高度70m, 建筑面积40000m², 标准层平面为40m×40m。项目部根据施工条件和需求，按照施工机械设备选择的经济性等原则，采用单位工程量成本比较法选择确 定了塔吊型号。

【问题】

施工机械设备选择的原则和方法分别还有哪些?

案例(四)

【背景资料】事件一：总承包单位将工程主体劳务分包给某劳务公司，双方签订了劳务分包合同。劳务分包单位 进场后，总承包单位要求劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等资料的复印件上报备案。某月总承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司，劳务公司自行发放，其中木工班长代领木工工人工资后下落不明。

【问题】

指出事件一中的不妥之处，并说明正确做法。按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资料的 复印件报总承包单位备案?

案例(五)

【背景资料】项目部按照劳动力均衡使用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡，给劳动力调配带来的困难，和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。

【问题】

施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时，还会出现哪些方面的问题?

答案与解析

一、多项选择题

1.【答案】BCE

【解析】在地下水中挖土，可用拉铲，效率较高；对地下水位较深，采取不排水开挖时，亦可分层用不同机械开挖，先用正铲挖土机挖地下水位以上土方，再用拉铲或反铲挖地下水位以下土方，用自卸汽车将土方运出。

2.【答案】BCD

【解析】塔式起重机按固定方式进行分类可分为固定式、轨道式、附墙式、内爬式。

3.【答案】ABDE

【解析】具有垂直(竖向)提升(或降落)物料、设备和人员功能的设备(施)均可用于垂直运输作业，种类较多，垂直运输设备大致分四大类：1.塔式起重机，2.施工电梯，3.物料提升架，4.混凝土泵

二、案例分析题

案例(一)

事件三中，列式计算采购费用和储存费用之和，并确定总承包单位应选择哪种采购方案?

①方案一：每次采购数量为1800÷6= 300t。

则采购费用和储存费之和为= 300÷2×3500×4%×6+1800÷300×320 = 14520(元);

②方案二：每次采购数量为1800÷3=600t 。

则采购费用和储存费之和为= 600÷2×3450×3%×6+1800÷600×330= 19620(元);由于方案一的采购及储存费之和最小，故应以每个月为采购周期。

案例(二)

根据事件四资料，A类材料有：实木门扇(含门套)、铝合金窗、细木工板、瓷砖；B类材料有：实木地板、白水泥。

案例(三)

(1)原则：适应性、高效性、稳定性和安全性。

(2)方法：折算费用法(等值成本法)、界限时间比较法和综合评分法。

案例(四)

(1)不妥之一：劳务分包单位进场后进行备案工作；

正确做法：劳务分包单位进场前进行备案工作。

不妥之二：劳务公司自行发放，木工班长代领工人工资；

正确做法：应责成专人现场监督劳务公司将工资直接发给劳务工本人。

(2)除身份证外，还应将施工人员花名册、劳动合同文本、岗位技能证书的复印件及时报送总承包单位。

案例(五)

(1)编制劳动力计划要求还有：准确计算工程量和施工期限(工期)。

(2)劳动力使用不均衡时增加了劳动力的管理成本,还会带来住宿、交通、饮食、工具等方面问题。