1.下列关于数理统计方法中,属于ABC管理法的是( )。
A.排列图法
B.分层法
C.直方图法
D.因果分析法
【答案】A
【解析】排列图法又称为ABC管理法。
2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。
A.系统目标
B.系统活动
C.系统结构
D.系统流程
【答案】A
【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能杏实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
3.根据《建筑施工组织设计规范》,按照编制对象不同,施工组织设计分为( )。
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案
B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案
C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书
D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署
【答案】A
【解析】施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.建设工程项目实施的策划时间是( )。
A.在建设项目立项之后
B.在建设项目施工招标之前
C.在建设项目可行性研究之后
D.在建设项目建议书批准之后
【答案】A
【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时,承包商首先应提交的文件是( )。
A.索赔意向通知
B.索赔初步意见
C.索赔报告
D.索赔款项计算
【答案】A
【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6.下列施工合同计价方式中,对承包商最有利的是( )。
A.变动单价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
【答案】A
【解析】当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。
7.质量管理活动中检验不严引起质量事故,质量事故发生的原因是( )。
A.技术原因
B.社会、经济原因
C.人为事故
D.管理原因
【答案】D
【解析】管理原因指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
8.在国际上,民用项目总承包工程多数使用( )描述项目。
A.项目投资
B.项目构造
C.项目功能
D.项目质量
【答案】C
【解析】在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
9.以工程施工方案为依据,通过施工预算编制的成本计划是( )。
A.竞争性成本计划
B.实施性成本计划
C.指导性成本计划
D.预测性成本计划
【答案】B
【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
10.根据《招投标法实施条例》,投标保证金不应超过合同估算价的( )。
A.2%
B.3%
C.5%
D.10%
【答案】A
【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
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