2023年一级建造师《项目管理》考试真题答案(单选21-30)

来源: 永图教育 编辑:小图 2023-09-15 字体:

21.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,在合同实施过程中发生的下列事项中,属于工程变更的是( )。

A.更换施工技术负责人 

B.改动工程的施工顺序

C.提供错误的地质资料 

D.删除工作交他人实施

【答案】B

【解析】根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面:

(1)改变合同中所包括的任何工作的数量。

(2)改变任何工作的质量和性质。

(3)改变工程任何部分的标高基线位置和尺寸。

(4)删减任何工作,但要交他人实施的工作除外。

(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务。

(6)改动工程的施工顺序或时间安排。

22.根据《建设工程监理规范》,下列施工任务属于监理工作的是( )。

A.编制施工预算 

B.验收隐蔽工程

C.编制施工进度计划 

D.组织竣工验收

【答案】B

【解析】工程施工阶段建设监理工作的主要任务:

(1)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。

23.某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工作B,根据施工组织安排,需待铺设路基工作A开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后,工作B才能开始进行,则制定施工计划时,应将工作A与B的关系确定为( )的搭接关系。

A.FTS 

B.STF

C.FTF 

D.STS

【答案】D

【解析】道路工程中的铺设路基和浇筑路面,待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后,路面工程即可开始进行,这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。

24.两个以及两个以上的延误事件从发生至终只有部分重合,这些事件引起的延误属于( )。

A.共同延误 

B.交叉延误

C.连续延误 

D.重复延误

【答案】B

【解析】当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。由于工程项目是一个较为复杂的系统工程,影响因素众多,常常会出现多种原因引起的延误交织在一起的情况,这种交叉延误的补偿分析更加复杂。

25.施工过程质量验收环节中,应由总监理工程师组织验收的是( )。

A.检验批质量验收 

B.分项工程质量验收

C.分部工程质量验收 

D.竣工质量验收

【答案】C

【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

26.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序,排在投标函及其附录之前的是( )。

A.招标文件 

B.专用条款

C.通用条款 

D.中标通知书

【答案】D

【解析】《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书。(2)中标通知书(如果有)。(3)投标函及其附录(如果有)。(4)专用合同条款及其附件。(5)通用合同条款。(6)技术标准和要求。(7)图纸。(8)已标价工程量清单或预算书。(9)其他合同文件。

27.下列施工成本的分析方法中,适用于分析各因素对成本影响程度的是( )。

A.相关比率法 

B.比重分析法

C.动态比率法 

D.连环置换法

【答案】D

【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。

28.某项目在施工化粪池时,为确保安全,在开挖的基坑边,既设立了防护栏及警示牌,又设立了照明灯及夜间警示红灯。这体现了安全事故隐患治理的( )原则。

A.重点治理 

B.冗余安全度治理

C.单项隐患综合治理 

D.预防与减灾并重治理

【答案】B

【解析】为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。

29.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,项目经理需常驻施工现场,确需离开施工现场时应( )。

A.事先通知发包人,并取得上级单位书面同意

B.事先通知监理人,并取得发包人书面同意

C.取得监理人书面同意,并通知上级单位

D.取得监理人书面同意,并通知发包人

【答案】B

【解析】项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。

30.建设工程管理工作是一种增值服务,其核心任务是( )。

A.为工程管理和使用增值 

B.为工程质量和成本管理增值

C.为工程设计和施工增值 

D.为工程建设和使用增值

【答案】D

【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

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