41.成本管理的基础工作是各方面的,其中最根本最重要的基础工作是( )。
A.建立成本管理计划体系
B.建立成本管理核算体系
C.建立成本管理程序体系
D.建立成本管理责任体系
【答案】D
【解析】成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
42.某项目施工成本数如下,应用差额计算法分析,该项目成本降低率提高对于成本降低额的影响是( )万元。
A.1.2
B.0.6
C.1.1
D.1.8
【答案】A
【解析】240×(3.5%-3%)=1.2万元。
43.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由( )审批。
A.总包单位技术负责人
B.总包单位项目技术负责人
C.专业承包单位技术负责人
D.专业承包单位项目技术负责人
【答案】C
【解析】由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人审批。
44.下列施工质量事故预防措施中,属于严格按照基本建设程序办事的是( )。
A.严格控制建筑材料质量
B.禁止任意修改设计和不按图纸施工
C.严禁脚手架超载堆放材料
D.推行终身职业技能培训制度
【答案】B
【解析】严格按照基本建设程序办事:首先要做好项目可行性论证,不可未经深入的调查分析和严格论证就盲目拍板定案;要彻底搞清工程地质水文条件方可开工杜绝无证设计、无图施工;禁止任意修改设计和不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用。
45.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大,体现了职业健康安全与环境管理特点的( )。
A.多样性
B.复杂性
C.多变性
D.协调性
【答案】B
【解析】复杂性:建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
46.项目质量控制包括下列活动:①评价分析:②设定目标;③测量检查;④纠正偏差,上述活动的正确顺序是( )。
A.②-①-④-③
B.③-①-④-②
C.②-③-①-④
D.③-④-②-①
【答案】C
【解析】质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:(1)设定目标:按照质量要求,确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。(2)测量检查:测量实际成果满足所设定目标的程度。(3)评价分析:评价控制的能力和效果,分析偏差产生的原因。(4)纠正偏差:对不满足设定目标的偏差,及时采取针对性措施尽量纠正偏差。
47.根据工程项目目标动态控制程序,下列工作中,属于项目目标动态控制的准备工作是( )。
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标的计划值和实际值进行比较
C.对项目目标进行调整
D.将项目的目标进行分解
【答案】D
【解析】项目目标动态控制的工作程序:(1)第一步:项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标迸行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
48.项目管理过程中,当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,通常解决的方法是( )。
A.明确管理职能的管理过程
B.辅以管理职能分工描述书
C.强化各部门的管理职能
D.辅以岗位责任描述书
【答案】B
【解析】如使用管理职能分工表还不足以明确每个作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
49.某分部工程双代号网络计划如图(单位:天)。若计划工期等于计算工期,关于工作时间参数的说法正确的是( )。
A.工作A2的自由时差是1天
B.工作B2的最迟完成时间是第8天
C.工作C2的总时差是1天
D.工作B3的最早开始时间是第7天
【答案】B
【解析】A错,工作A2是关键工作,故A2的自由时差是0天。C错,工作C2是关键工作,故总时差是0天。D错,工作B3的最早开始时间是第8天。
50.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划应包括的内容是( )。
A.项目管理规划大纲和项目管理策划
B.项目管理策划和项目质量实施规划
C.项目管理配套策划和项目管理实施策划
D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
【答案】D
【解析】项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成;项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
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