51.调整劳动关系必须妥善处理好( )。
A.员工之间的权益关系
B.企业发展与社会发展之间的关系
C.企业发展和维护职工合法权益的关系
D.企业短期目标和长远目标之间的关系
【参考答案】C
【答案解析】本题考查劳动关系调整的原则。劳动关系作为基本的社会经济关系,其状况深刻影响着企业乃至国家的经济发展和社会的进步。调整劳动关系,必须放眼全局,把促进经济发展、推动社会进步作为出发点,妥善处理好企业发展和维护职工合法权益的关系,妥善处理好保护职工利益长远目标与现阶段目标的关系。
52.某市总人口为 1000 万人,其中 16 周岁以下人口为 200 万人,就业人口为 550 万人,失业人口为 50 万人。该市的劳动力参与率是( )。
A.75%
B.80%
C.60%
D.55%
【参考答案】A
【答案解析】本题考查劳动力供给总量。劳动力参与率=[(就业人口+失业人口)/16 周岁以上总人口]×100%=600/800×100%=75%。
53.根据我国的就业调查统计办法,不充分就业人员的判定标准中不包括( )。
A.工作时间短的原因不在个人
B.获得的劳动报酬低于最低工资水平
C.调查周内的工作时间未达到 20 个小时
D.愿意有更多的工作时间
【参考答案】B
【答案解析】本题考查就业与就业统计。从统计的角度来说,不充分就业是指非个人原因,在调查周内工作时间不到标准工作时间的一半(20 个小时),并愿意从事更多工作的人员。在实际操作中,判断不充分就业人员的标准有三条:①调查周内工作时间不到标准工作时间的一半,即不到 20 个小时;②工作时间短是非个人原因造成的;③愿意从事更多的工作。这三条标准必须同时达到才能被统计为不充分就业人员。
54.在战略执行过程中,为及时掌握各项战略任务的完成情况及重量要工作的进度,公司需要运用的工具是( )。
A.人力资源计分卡
B.战略地图
C.高绩效工作系统
D.数字仪表盘
【参考答案】D
【答案解析】本题考查战略性人力资源管理的工具。数字仪表盘实际上是能够在计算机桌面上显示的各类图表,它以桌面图形、表格及图片的形式向领导和管理者形象地展示在组织战略地图上出现的各项活动目前在组织中进展到了什么阶段及正在向哪个方向前进,即在人力资源计分卡中确定的各项指标,组织目前进展到了什么程度,从而有助于组织判断当前的工作活动方向是否正确,以及总体进度是否合理。
55.关于离岸经营的说法,错误的是( )。
A.对模块化的工作岗位比较适合采取离岸经营的做法
B.离岸经营会将工作岗位转移到其他国家
C.对高技能工作岗位不适宜采取离岸经营的做法
D.对主产类及呼叫中心等服务岗位采取离岸经营做法的情况较多
【参考答案】C
【答案解析】本题考查人力资源供求平衡的方法。最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位,其工作范围比较窄、工作内容比较简单,如生产岗位、呼叫中心的服务岗位等,而现在已经延伸到很多高技能的工作岗位,如证券分析、技术研发等。
56.社会保险的保险人是( )。
A.社会保险管理机构
B.社会保险经办机构
C.保险公司
D.用人单位
【参考答案】B
【答案解析】本题考查社会保险法律关系的主体和客体。保险人是依法收取社会保险费,并按照规定支付保险待遇的主体。在我国,保险人称为社会保险经办机构。
57.在经济不景气时期,很多白领劳动者在失业后,不得不做网约车司机或快递员之类的工作,这种现象属于劳动力( )。
A.水平流动
B.向上流动
C.随机流动
D.向下流动
【参考答案】D
【答案解析】本题考查劳动力跨职业流动。劳动力跨职业流动的方向可按照职业等级差别分为向上流动、向下流动和水平流动。自愿性跨职业流动基本上属于向上流动,而非自愿性跨职业流动也会追求向上的目标或要求水平流动,但是会有向下流动的情况(如在经济萧条时期或个人劳动技能相对下降的情况)。
58.在协调劳动关系的三方机制中,政府一方是指( )。
A.地市级以上政府劳动行政管理部门
B.乡镇街道以上的政府部门
C.居委会等基层组织
D.县(区)级以上政府劳动行政管理部门
【参考答案】D
【答案解析】本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。2001 年 8 月,由劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会三方共同建立了国家协调劳动关系三方会议制度。《工会法》《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》先后都对县级以上人民政府劳动行政管理部门会同工会和企业组织方面代表建立协调劳动关系三方机制作出明确规定。
59.通过有意制造紧张氛围来考查候选人的情绪变化和反应的面试形式称为( )。
A.结构化面试
B.压力面试
C.行为事件面试
D.情景化结构面试
【参考答案】B
【答案解析】本题考查面试的类型。压力面试是指面试考官在面试过程中故意制造出一种紧张气氛,对被面试者施加一定的心理压力, 然后观察被面试者在压力状况下的情绪变化及反应的面试形式。
60.矩阵组织形式的主要特点不包括( )。
A.一名员工有两位领导
B.组织内部有两个层次的协调
C.产品部门形成的横向联系灵活多样
D.通常实行直线一参谋制
【参考答案】D
【答案解析】本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的主要特点:(1)一名员工有两位领导。(2)组织内部有两个层次的协调。(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。选项 D 属于职能制的特点。
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