二级建造师《机电实务》：施工组织设计的编制与实施

‌1）施工组织设计类型

按施工组织设计的编制对象，可分为四类：可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计和临时用电施工组织设计四类。

1.施工组织总设计

以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。应在群体工程开工前编制完成。

2.单位工程施工组织设计

以单位(子单位)工程为主要对象编制，对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。应在单位(子单位)工程开工前编制完成。

3.分部(分项)工程施工组织设计

以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导施工作业过程。也有称为专项工程施工组织设计或施工方案。

重大施工方案：指技术难度较大或危险性较大的分部(分项)工程安全专项施工方案。应在工程开工后根据工程的进展情况，在分部(分项)工程开工前编制完成。

4.临时用电施工组织设计

施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者，应编制临时用电施工组织设计在临电工程开工前编制完成。施工现场临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下者，应制定安全用电和电气防火措施。

施工组织总设计是编制单位工程和分部（分项）工程施工组织设计的依据。

2)按施工组织设计编制阶段划分

可分为投标阶段施工组织设计和实施阶段施工组织设计。编制投标阶段施工组织设计，强调的是符合招标文件要求，以中标为目的;编制实施阶段施工组织设计，强调的是可操作性。

3.施工组织设计编制依据

1)与工程建设有关的法律、法规和文件;

2)国家现行有关标准和技术经济指标;

3)工程所在地区行政主管部门批准文件，建设单位对施工的要求；

4)工程施工合同或招标投标文件;

5)工程设计文件;

6)工程施工范围的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件;

7)与工程有关的资源供应情况;

8)施工企业的生产能力、机具装备、技术水平等。

4.施工组织设计基本内容

1)施工组织设计的内容包括：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置及各项施工管理计划等。

（2）施工部署

施工部署包括：工程施工目标、进度安排和空间组织、工程施工的重点和难点分析、项目管理的组织机构形式、新技术、新工艺部署、新材料和新设备使用的技术及管理要求。

5.施工组织设计编制审批

1)施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

2)施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;专项工程施工组织设计(施工方案)应由项目技术负责人审批;

重大施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

3)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

4)危险性较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

5)临时用电组织设计，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。

6.施工组织设计动态管理

1)项目施工过程中，发生下列情况之一时，施工组织设计应进行修改或补充。

（1）工程设计有重大修改

（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

（3）主要施工方法有重大调整

（4）主要施工资源配置有重大调整

（5）施工环境有重大改变

2)经过修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。

(1)施工组织设计(方案)的修改或补充应由原编制人员来实施;

(2)施工组织设计(方案)修改或补充后原则上需按原审批级别重新审批。

3)临时用电组织设计变更时，必须履行原审批程序。变更临时用电组织设计时应补充有关图纸资料。

临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。

4)施工组织设计应在工程竣工验收后归档。