二级建造师《机电实务》：施工合同的实施

‌1)合同分析

(1)合同分析主要分析合同风险，如签订固定总价合同或垫资合同的风险，从而制定风险对策，分解、落实合同任务。

(2)分析合同条件和漏洞，对有争议的内容制定对策，合同分析的重点内容如下：

①合同的法律基础，承包人的主要责任，工程范围，发包人的责任。

②合同价格、计价方法和价格补偿条件。

③工期要求和顺延及其惩罚条款，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任。

④合同变更方式、工程验收方法、索赔程序和争执的解决等。

【例-单选题】(2017年真题)施工合同中有关合同价款的分析内容，除合同价格和计价方法外，还应包括(   )

A.工期要求

B.合同变更

C.索赔程序

D.价格补偿

答案：D

解析：本题考查的是施工分包合同的实施。合同价款分析应考虑的重点内容是合同价格，计价方法和价格补偿。

【例-单选题】(2021年真题)进行合同分析时，价格分析的重点内容包括合同价格、计价方法和(   )。

A.工程范围

B.工期要求

C.合同变更

D.价格补偿条件

答案：D

解析：考查合同分析的重点。

2）合同交底

(1)合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，组织分包单位与项目有关人员进行交底。

(2)学习合同条文和合同分析结果，熟悉合同中的主要内容、各种规定和管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。

(3)将各项任务和责任分解，落实到具体的部门、人员和合同实施的具体工作上，明确工作要求和目标。

3）合同控制

在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行合同实施监督、跟踪与调整，并加强工程变更管理，保证合同的顺利履行。

(1)实施监督

分包单位合同实施监督的目的是保证按照合同完成自己的合同责任。

(2)跟踪与调整

①在合同期内，就工作范围、工程进度、质量、技术标准、费用及安全等方面的合同执行情况与合同条文所规定的内容进行对比，发现问题。

②就合同实施过程中发现的偏差问题进行分析，分析偏差产生的原因、产生偏差的实施主体，以及合同实施的趋势。

③根据合同实施偏差问题的分析结果，制订并采取调整措施。调整措施可以分为：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。