二级建造师《机电实务》：机电工程施工质量的预控

‌施工质量的预控是直接影响工程施工进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺利实现的关键。

机电工程项目施工质量预控主要内容包括：机电工程项目施工质量策划、工序质量预控等。

1)机电工程项目施工质量策划

1.确定质量目标

2.建立组织机构

3.制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责

4.建立质量保证体系和控制程序

5. 机电综合管线设计的策划

一般自上而下应为电、风、水管。由于风管的截断面最大，一般在管道综合排布时应首先考虑风管的标高和走向，但同时要考虑大管径水管的布置，尽量避免风管和水管多次交叉。一般布置原则是水管让风管、小管让大管、有压管让无压管。

2)工序质量预控

工序质量控制的方法一般有（1）质量预控、（2）工序分析、（3）质量控制点的设置三种，以质量预控为主。

1.质量预控

质量预控包括：质量计划预控与施工组织设计(施工方案)预控、施工准备预控、施工生产要素预控。

(3)施工生产要素预控

施工生产要素主要是指：人员选用、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。

补充：质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。

管道焊接过程质量预控表

(2)工序分析

①对工序的关键或重要质量特性起支配性作用的各个要素的全部活动进行分析。对这些支配性要素，要制定成标准，加以重点控制。

②工序分析的步骤：

第一步是用因果分析图法书面分析;

第二步进行试验核实。可根据不同的工序用不同的方法，如优选法等;

第三步是制定标准进行管理，主要应用系统图法和矩阵图法。

【案例】(2017年真题)某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。

问题：工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法?

答案：工序分析的三个步骤中，分别采用的分析方法是：

第一步：书面分析，采用因果分析法

第二步：试验核实，采用优选法

第三步：制定标准，采用系统图法和矩阵图法

(3)质量控制点的设置

①质量控制点是指对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序。

②质量控制点的确定原则：

a.施工过程中的关键工序或环节，如电气装置的高压电器和电力变压器、钢结构的梁柱板节点、关键设备的设备基础、压力试验、垫铁敷设等。

b.关键工序的关键质量特性，如焊缝的无损检测，设备安装的水平度和垂直度偏差等。

c.施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序，如焊条烘干，坡口处理等。

d.质量特性的关键因素，如管道安装的坡度、平行度的关键因素是人，冬季焊接施工的焊接质量关键因素是环境温度等。

e.对后续工程（后续工序）施工质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。

f.采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。

g.隐蔽工程。

③质量控制点的划分。根据各控制点对工程质量的影响程度，分为A、B、C三级。

1)A级控制点：影响装置(产品)安全运行、使用功能和开车后出现质量问题有待停车才可处理或合同协议有特殊要求的质量控制点，必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。

2)B级控制点：影响下道工序质量的质量控制点，由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证。

3)C级控制点：对工程质量影响较小或开车后出现问题可随时处理的次要质量控制点，由施工方质检人员自行检查确认。