二级建造师《机电实务》：绿色施工要点与评价

‌1.绿色施工原则

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”(节能、节材、节水、节地和环境保护)。

2.绿色施工职责

4)施工单位

(1)施工单位是建筑工程绿色施工的实施主体，组织绿色施工的全面实施。

(2)总承包单位对绿色施工负总责。

(3)总承包单位应对专业承包单位的绿色施工实施管理，专业承包单位应对工程承包范围的绿色施工负责

(4)施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自查、联检和评价工作。

(5)绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案编制前，应进行绿色施工影响因素分析，并据此制定实施对策和绿色施工评价方案。

3.绿色施工要点

绿色施工总体上由绿色施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。

1)绿色施工管理

绿色施工管理包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

2)节材与材料资源利用技术要点

(1)图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容。

(2)应用BIM技术优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案，优化钢板、钢筋和钢构件下料方案。

(3)推广使用预拌混凝土和商品砂浆。推广使用高强钢筋和高性能混凝土。推广钢筋专业化加工和配送。

(4)采用“BIM技术、工厂化预制、模块化安装”等先进施工技术，精密设计、建造，提高材料利用率。

3)节水与水资源利用技术要点

(1)提高用水效率

(2)保证用水安全

在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。

4)节能与能源利用技术要点

(1)节能措施

(2)机械设备与机具

①建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作。

②选择功率与负载相匹配的施工机械设备，采用节电型机械设备。

③合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。

(3)生产、生活及办公临时设施

①利用场地自然条件，使生产、生活及办公临时设施获得良好的日照、通风和采光。

②临时设施宜采用节能、隔热材料。

③合理配置供暖、空调、风扇数量。

(4)施工用电及照明

临时用电宜优先选用节能灯具，采用声控、光控等节能照明灯具。

5)节地与施工用地保护技术要点

(1)临时用地指标

根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施。施工平面布置应合理、紧凑。

(2)临时用地保护

①对施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动。

②建设临时占地应尽量使用荒地、废地。生态薄弱地区施工完成后，应进行地貌恢复。

③保护施工用地范围内原有绿色植被。

(3)施工总平面布置

①施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。

②施工现场搅拌站、仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。

③加大管道、钢结构的工厂化预制深度，节省现场临时用地。

④施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。

⑤临时设施布置应注意远近结合(本期工程与下期工程)，努力减少大量临时建筑拆迁和场地搬迁。

5.绿色施工评价

1)评价体系

(1)评价阶段

绿色施工评价阶段宜按以下阶段进行：地基与基础工程、结构工程、装饰工程、机电安装工程。

(2)评价要素

绿色施工每个阶段应按以下五个要素进行评价：环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护。

(3)评价指标

绿色施工每个要素由若干项评价指标构成，评价指标按其重要性和难易程度可分为以下三类：控制项、一般项、优选项。

(4)评价等级

根据控制项的符合情况和一般项、优选项得分进行评价，绿色施工每个要素的评价等级可分为以下三个档次：不合格、合格、优良。

(5)评价频次

绿色施工项目自评次数每月不应少于1次，且每阶段不应少于1次。

2)评价组织、程序与资料

(1)评价组织

①单位工程绿色施工评价应由建设单位组织，项目部和监理单位参加。

②单位工程施工阶段评价应由监理单位组织，建设单位和项目部参加。

③单位工程施工批次评价应由施工单位组织，建设单位和监理单位参加。

④项目部应组织绿色施工的随机检查，并对目标的完成情况进行评估。

(2)评价程序

①单位工程绿色施工评价应先批次评价，再阶段评价，最后进行单位工程的绿色施工评价。

②单位工程绿色施工评价应在工程竣工前申请。

③评价时先听取项目部的实施情况报告，再检查相关技术和管理资料，综合确定评价等级。