互斥方案比选的实质是在若干备选方案中找到经济性最优的方案。
第一阶段:绝对效果分析
第二阶段:相对效果分析
常用的互斥方案比选方法有:
一、评价指标直接对比法
二、增量指标对比法
1)评价指标直接对比法
评价指标直接对比的方法要求所选用的指标是价值型,选用其他类型的指标可能会导致错误的结论。
(1)计算期相同的互斥方案的比选
常用的评价指标有财务净现值、净年值、费用现值、年折算费用等。
【例2.3-1】现有A、B两个互斥方案,两方案的现金流量见表2.3-1.方案寿命期均为10年,若确定的财务基准收益率为10%,应选择哪个方案?
解:
采用财务净现值指标计算
FNPVA = - 3000 + 900×(P/A,10%,10)=2530.14 万元
FNPVB = - 4000 + 1000×(P/A,10%,10)=2144.57 万元
因为 FNPVA > FNPVB > 0 ,所以A为最优方案。
【例2.3-2】兴建某基础设施项目有A、B两个互斥方案,两方案的收益相同。A方案一次投入 6000 万元,基本可以永久使用,每年的运营费用100万元,每5年需投入200万元对设施进行修补;B方案为每5年重建一次,每次投资1200万元,5年后可回收的资产余值60万元,每年的运营费用300万元;若财务基准收益率为8%,应选择哪个方案?
解:
本例的基础设施项目可视为寿命期无限的情况,因此采用费用现值指标进行比选。
方案的费用年值:
ACA=6000×8% + 100 + 200 ×(A/F,8%,5)= 614.09 万元
方案的费用年值:
ACB=1200×(A/F,8%,5)+ 300 - 60×(A/F,8%,5)= 590.33 万元
因为 ACA> ACB,所以B为最优方案。
(2)计算期不同的互斥方案的比选
计算期不同的互斥方案的比选,需要对各备选方案的计算期和计算公式进行适当的处理,使各方案在相同的条件下进行比较。
满足时间可比条件,通常的处理方法包括年值法、最小公倍数法和研究期法等。
2)增量指标分析法
增量指标分析法是互斥方案比选最常用的方法。
"增量"指的是投资额较大的方案相对投资额较小的方案的增量投资。
常用的增量指标:增量财务净现值、增量投资财务内部收益率、增量静态投资回收期等。
(1)基本计算步骤
①将方案按照投资额从小到大的顺序排列;
②确定基础方案,即满足指标评判准则要求的投资额较小的方案,也称临时最优方案,作为整个方案序列计算的基础;
③计算相邻两个方案的增量现金流量的评价指标,若满足评判准则的要求,则投资较大的方案优于投资较小的方案;若不满足,则投资较小的方案优于投资较大的方案,投资较大的方案被淘汰;
④以确定的较优方案为基础方案,重复计算步骤,直至所有方案都计算完毕;
⑤最后确定最优方案优选序列
【例2.3-3】有三个斥方案A、B、C,各方案期初投资和年净现金流量见表2.3-2.若三个方案的计算期均为10年,设定财务基准收益率为9%,确定该组互斥方案的优选顺序。
解:
第一步:表 2.3-2已经按投资额从小到大进行了排序
第二步:将不选择任何方案作为初始方案,A 方案可以看作是不选择任何方案基础上的增量投资方案“A,0”的现金流量,表示为表 2.3-3.
第三步:计算增量财务净现值指标:
△FNPVA.0= -3000 + 900 ×(P/A,9%,10)= 2775.93 万元>0.所以选择投资A方案可行。
第四步,将 A 方案作为初始方案,B方案可以看作是在 A 方案基础上的增量投资方案“B,A”的现金流量,表示为表 2.3-4.
第五步:计算增量财务净现值指标:
△FNPVB.A = -1000 +100×(P/A,9%,10)=-358.23 万元<0.所以A 方案比 B 方案更优。
第六步:将B方案作为初始方案,C方案可以看作是在 B 方案基础上的增量投资方案“C,B”的现金流量,表示为表 2.3-5.
第七步:计算增量财务净现值指标:
△FNPVc.B= -1000+100×(P/A,9%,10)= -358.23万元<0.△FNPVc.0= -5000+1100×(P/A,9%,10)= 2059.47 万元>0.
所以,投资方案B比投资方案C更优,且投资方案C是可行的。
综上所述,该组互斥方案均是可行的,且优选顺序为:方案A最优,方案B次之,方案C末之。
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