一级建造师《建设工程经济》：工程总承包模式的适用情形

‌建设项目的发包人应当根据项目特点、自身管理能力、实际需要和风险控制等选择恰当的阶段进行工程总承包的发包，并根据发包阶段选择合适的工程总承包模式。

(1)可行性研究报告批准后发包的，宜采用设计采购施工总承包（EPC）模式

(2)方案设计批准后发包的，可采用设计采购施工总承包（EPC）或设计施工总承包（DB）模式;

(3)初步设计批准后发包的，直采用设计施工总承包DB模式。

1.不宜采用工程总承包模式的情形 >>>0元领取一建铭师精讲课程>>>

若发包人未编制“发包人要求”或编制的“发包人要求”不能实现工程建设目标时，不宜采用工程总承包模式。

“发包人要求”中明确建设项目工程总承包的目标、范围、功能需求、设计与其他技术标准。

若发包人以施工图项目进行工程计量和计价，不宜采用工程总承包模式，宜采用施工总承包。

2.不宜采用设计采购施工总承包的情形 >>>一建题库限量免费领>>>

具有下列情形时，发包人不宜采用设计采购施工总承包(EPC)，可采用设计施工总承包(DB)：

(1)投标人没有足够的时间或信息仔细审核发包人要求，或没有足够的时间或信息进行设计、风险评估和估价;

(2)施工涉及实质性地下工程或投标人无法检查的其他区域的工程;

(3)发包人要密切监督或控制承包人的工作，或审查大部分施工图纸。