1)采购的类型
机电工程项目采购内容有:工程采购、货物采购与服务采购;
采购方式可采用招标采购、直接采购或询价采购
2)采购计划管理
制订货物采购计划,货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。
货物采购计划要与设计进度、施工进度合理搭接,处理好接口管理关系
分析市场现状,通过供货能力、所购设备的生产周期、仓储保管能力、货物运距、运输方法和时间,综合确定采购供货的最佳时机,使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量,安排采购计划时,要从贷款成本、集中采购与分批采购等方面分析利弊。
3)采购合同的管理
(1)材料采购合同管理
材料采购合同的履行环节包括:
产品的交付;
交货检验的依据;
产品数量的验收;
产品的质量检验;
采购合同的变更等。
(2)设备采购合同管理
设备采购合同履行的环节包括:
到货检验;
损害、缺陷、缺少的处理;
监造监理;
施工安装服务;
试运行服务等。
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