一级建造师《机电工程实务》：施工进度计划类型与编制

‌1.施工进度计划的类型

(1)按工程项目分类：总进度、单位工程施工进度、分部分项工程施工进度计划。

(2)按计划周期分类：年度施工进度计划、季度施工进度计划、月度施工进度计划、旬施工进度计划和周作业进度计划。

(3)按机电工程专业分类：设备安装工程施工进度计划、电气工程施工进度计划、管道工程施工进度计划和通风空调工程施工进度计划等

2.施工进度计划表示方法

施工进度计划表示的方法有横道图、网络图(双代号、单代号)流水作业图表等。机电工程常用的有横道图和网络图（双代号）施工进度计划。

1)横道图施工进度计划

(1)用横道图表示的施工进度计划。 表的左侧是工作名称及其工作的持续时间等基本数据，右侧用横道线表示施工进度计划时间。

(2)编制方法简单，直观清晰，便于实际进度与计划进度比较，便于工程劳动力 设备、材料、施工机械、和资金需要量的计算及安排。

(3)横道图不能反映出工作所具有的机动时间，不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，不利于施工进度的动态控制。

(4)工程项目规模大、工艺关系复杂时，横道图就很难充分暴露矛盾。由此可见，利用横道计划控制施工进度有较大的局限性。

2)网络图施工进度计划

(2)网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间;

(3)网络计划可以反映出工期最长的关键线路，便于突出施工进度计划的管理重点。

(4)网络计划能反映非关键线路中的机动时间，可以指导施工进度计划实施时合理调度人力、物力，使计划执行平稳均衡，有利于降低施工成本。

(5)网络计划能应用计算机软件编制和管理计划，可快捷得出各类实时数据，便于判断计划执行的偏差数值和计划调整的重点部位。

3）施工进度计划表达方法的选择

(3)施工总进度计划节点较大，划分得也较粗，相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚，用横道图计划表示为宜。

(4)机电工程规模较大、专业工艺关系复杂 制约因素较多，施工设计图纸、工程设备、特殊材料和大宗材料采购供应尚未全部清晰，为便于调整进度计划用网络图表示较好。