一级建造师《机电工程实务》：赢得值法的评价指标

‌1)费用偏差(CV)

费用偏差CV是指检查期间，已完工程预算费用BCWP与已完工程实际费用ACWP之间的差异，计算公式为：

CV=BCWP—ACWP

当CV为负值时表示执行效果不佳，即实际费用超过预算费用即超支。

当CV正值时表示实际费用低于预算费用。表示有节余或效率高。

若CV=0.表示项目按计划执行。

2)进度偏差(SV)

进度偏差SV是指检查期间，已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之间的差异。计算公式为：

SV=BCWP—BCWS

当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;

当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

若SV=0.表明进度按计划执行。

3)费用绩效指数CPI

费用绩效指数CPl是指已完工程预算费用BCWP与已完工程实际费用ACWP之比。计算公式为：CPI=BCWP/ACWP

当费用绩效指数CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用;

当费用绩效指数CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

当费用绩效指数CPl=1时，表示实际费用与预算费用吻合，表明项目费用按计划进行。

4)进度绩效指数SPI

进度绩效指数SPl是指已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之比

计算公式为：SPI=BCWP/BCWS

当进度绩效指数SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;

当进度绩效指数SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快;

当进度绩效指数SPI=1时，表示实际进度等于计划进度。