1.材料计划要求
1)材料计划编制依据
根据施工图纸、整体施工进度安排及安装施工预算定额进行材料计划的编制:
2.材料采购要求
1)材料采购管理要求
(1)制订材料采购计划。需要经营部门、工程部门、项目部、施工工地和采购部门等共同的协作来完成。
(2)材料计划内容。应包括:材料种类、规格品种、数量、工程项目、使用时间、技术要求等内容。
(3)材料采购方式:
①计划内采购的大宗材料一般均应采取招标、议标方式。
②对特殊原因,供货商不足规定的招标单位数时,可采取议标
③对零星材料、工程急需材料、技术要求高和专业性强的材料以及建设单位对产品有特殊要求的材料,可采用询价比价、协商价格采购方式
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