2024年监理工程师《土建案例》真题及答案（3）

‌部分的工程量如下表所示，若实际工程量偏差超过清单工程量 15%时，超出 15%部分的综合单价按原综合单价 90%调整;实际工程量减少超过 15 % 时，实际工程量的综合单价按原综合单价的 1.1 倍调整;规费费率为 8%，税率为 9%。

问题 1(5 分)：

截止到第 6 月末已完工程有 A 和 B，正在进行的有 C、D、E，分别已完工程量为：C 工作，9000×2/3=6000;D 工作，16000×2/4=8000;E 工作，6000×2/5=2400.

月末累计完成的工程结算价款=(20000ⅹ50+3000ⅹ2500+6000ⅹ80ⅹ2/5+9000ⅹ30ⅹ 2/3+16000ⅹ300ⅹ2/4)ⅹ(1+8%)ⅹ(1+9%)/10000=1326.94(万元)

问题 2(5 分)：

D 工程量偏差(19200-16000)/ 16000=20%超过 15%，

D 的结算价款=【16000ⅹ(1+15%)ⅹ300+(19200-16000ⅹ(1+15%))ⅹ300ⅹ90%】ⅹ(1+8%)ⅹ(1+9%)/10000=675.24(万元);

F 工程量减少(15000-12000)/15000==20%超过 15%，的结算价款=12000ⅹ60ⅹ1.1ⅹ(1+8%)ⅹ(1+9%)/10000=93.23(万元)

问题 3(7 分)：

D 工作拟完计划投资=16000ⅹ300ⅹ(1+8%)ⅹ(1+9%)/10000=565.06(万元); D 工作已完计划投资=19200ⅹ300ⅹ(1+8%)ⅹ(1+9%)/10000=678.07(万元);

D 工作已完实际投资=675.24(万元);

D 工作投资绩效指数=工作已完计划投资/已完实际投资=678.07/675.24=1.00; D 工作进度绩效指数=工作已完计划投资/拟完计划投资=678.07/565.06=1.20

问题 4(3 分)

H 工作拖后 1 个月，不影响总工期，因为 H 工作有 4 个月总时差; M 工作提前 1 个月，不影响总工期，非关键工作;

J 工作拖后 1 个月，会延长 1 个月总工期，J 工作是关键工作。