一建《项目管理》：工程进度计划系统及表达形式

‌1.工程进度计划系统

1)建设单位计划系统(前期、总、年度)

2)施工单位进度计划系统

(1)按项目组成编制的施工进度计划

①施工总进度计划——其目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期。

②单位工程施工进度计划——对单位工程中各施工过程作出时间和空间上的安排。是保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务的重要前提，也是编制各种资源需求量计划和进行施工准备的依据。

③分部分项工程进度计划——是指针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程作出时间上的安排。

(2)按进展时间编制的施工进度计划

①年度施工计划;②季度施工计划;③月(旬)作业计划。

2.工程进度计划表达形式

常用的工程进度计划表达形式有横道图和网络图两种。

1)横道图

横道图的优点：形象、直观，且易于编制和理解。能直观地表明各项工作的开始时间和完成时间、持续时间，以及整个工程项目总工期。

横道图的缺点：

①不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系;

②不能反映影响工期的关键工作和关键线路;

③不能反映工作所具有的机动时间(时差);

④不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化。

2)网络图

(1)网络计划基本表示方法。网络计划最基本的表示方法是双代号网络计划和单代号网络计划。除此之外，工程实践中还会采用双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划、多级网络计划系统等。

(2)网络计划特点。与横道计划相比，网络计划具有以下特点：

①能够明确表达各项工作之间的先后顺序关系(逻辑关系)。

②能够通过时间参数计算，找出影响工期的关键工作和关键线路。

③能够通过时间参数计算，确定各项工作的机动时间(时差)。

④能够利用项目管理软件进行计算、优化和调整。

网络计划也有其不足之处，比如不像横道计划那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络计划得到弥补。