一级建造师项目管理考点：成本分析和成本考核

1Z202050 成本分析和成本考核(4分)

成本分析的内容：

(1)时间节点成本分析。

(2)工作任务分解单元成本分析。

(3)组织单元成本分析。

(4)单项指标成本分析。

(5)综合项目成本分析。

成本分析的步骤：

(1)选择成本分析方法。

(2)收集成本信息。

(3)进行成本数据处理。

(4)分析成本形成原因。

(5)确定成本结果。

施工成本分析的基本方法

(一)比较法

比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。

1、将实际指标与目标指标对比

2、本期实际指标与上期实际指标对比

3、与本行业平均水平、先进水平对比

(二)因素分析法

因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。

在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。