公路工程施工合同管理
1、监理人应对分包工程实施现场监管,及时发现分包工程在质量、进度等方面的问题,由承包人采取措施处理。
2、工程变更的基本类型
(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施,由于承包人违约造成的情况除外。
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
(3)改变合同工程的基线、高程、位置或尺寸。
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。
(5)为完成工程需要追加的额外工作。
3.工程变更的审批程序
4.变更工程的造价管理
5、调值公式法 P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+……)式中
P——调值后合同价款或工程实际结算款; P0——合同价款中工程预算进度款;
a0——固定要素、代表合同支付中不能调整部分占合同总价的比重; a1、a2、a3……——代表各有关费用(如人工费、钢材费用、水泥费用等)在合同总价中所占的比重 a0+a1+a2+a3+……=1;
A0、B0、C0……——与a1、a2、a3 对应的各项费用的基期价格指数; A、B、C……——与 a1、a2、a3 对应的各项费用的现行价格指数。
6、进度付款申请单应包括:
(1)截至本次付款周期末已实施工程的价款
(2)应增加和扣减的变更金额。
(3)应增加和扣减的索赔金额。
(4)应支付的预付款和扣减的返还预付款。
(5)应扣减的质量保证金。
(6) 根据合同应增加和扣减的其他金额。
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