一建《建设工程项目管理》考点：1Z203020 项目总进度目标的论证

1.总进度目标

⑴ 总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

注：工程总承包模式下，也是工程总承包方项目管理的任务。

⑵ 总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

⑶ 实施阶段的项目总进度包括： 

2.总进度目标论证

⑴ 不单纯是编制总进度规划，还涉及工程实施条件分析和工程实施策划等问题。

⑵ 大型项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要来论证总进度目标实现的可能性。

⑶ 总进度纲要主要内容

① 项目实施的总体部署 

② 总进度规划

③ 各子系统进度规划

④ 确定里程碑事件的计划进度目标

⑤ 总进度目标实现的条件和应采取的措施 

例1：在项目的实施阶段，项目总进度包括(   )。

A.设计工作进度

B.可行性研究工作进度

C.招标工作进度

D.物资采购工作进度

E.用户管理工作进度

答案：ACD

例2：大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(   )。

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工准备与资源配置计划

E.项目目标实现的条件

答案：ABC

例3：根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（   ）。

A.项目结构分析 

B.编制各层进度计划

C.项目的工作编码

D.编制总进度计划

答案：C