2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题(单选41-50)

来源: 永图教育 编辑:小图 2023-03-24 字体:

41.下列工程保险的险种中,以工程发包人和承包人双方名义共同投保的是()。

A.建筑工程一切险

B.工伤保险

C.人身意外伤害险

D.执业责任险

42.根据《标准施工招标文件》,竣工付款申请单的提交时间为()。

A.工程接收证书颁发后

B.承包人提交竣工验收报告时

C.发包人组织竣工验收时

D.工程保修期满后

43.关于索赔成立条件的说法,错误的是()。

A.承包人按合同规定的程序和时间递交索赔意向通知和索赔报告

B.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了承包人正常的承受范围

C.与合同对照,事件已造成了承包人工程成本额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

44.根据《建设工程工程量清单计价规范》,编制投标文件时,招标文件中的已标明暂估单价的某种材料,在确定相关分部分项工程综合单价时,该材料单价应在()计算。

A.政府建设主管部门公布的信息价

B.投标人自主确定的材料价格

C.招标文件提供的材料暂估单价

D.投标时当地该材料的市场平均价格

45.根据《建设工程监理规范》,项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规划报送()。

A.建设单位

B.建设主管部门

C.施工单位

D.设计单位

46.关于预算定额的说法,正确的是()。

A.预算定额以工序为对象进行编制

B.预算定额可以直接用于施工企业作业计划的编制

C.预算定额是编制概算定额的基础

D.预算定额是编制施工定额的依据

47.下列与施工进度有关的计划中,属于施工企业生产计划的是()。

A.项目施工进度计划

B.供货工作进度计划

C.生产资源调配计划

D.施工总进度计划

48.某工程根据《建设工程施工合同(示范文本)》订立了承包合同,约定措施项目费为 300 万元。工程实施过程中,由于工程变更引起施工方案改变,项目经理部编制的变更施工方案经本单位技术负责人审批后即组织实施。工程完成后,承包人提出由于施工方案改变应增加措施项目费 30 万元的索赔,其中按单价计算的 18 万元,按总价计算的 12 万元。则应结算的措施项目费为()。

Α.312

B.318

C.330

D.300

49.在施工过程中对影响成本的因素加强管理,采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划,该做法属于成本成本管理任务中()的工作内容。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

50.落实施工生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的核心环节是()。

A.事故报告

B.事故处理

C.事故调查

D.事故问责


答案解析:

41.【答案】A

【解析】按照我国保险制度,工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害,已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产,尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产,因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。

42.【答案】A

【解析】工程接收证书颁发后,承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单,并提供相关证明材料。

43.【答案】B

【解析】索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备.缺一不可。

44.【答案】C

【解析】招标工程量清单中提供了暂估单价的材料、工程设备,按暂估的单价计入综合单价。

45.【答案】A

【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。

46.【答案】C

【解析】预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。

47.【答案】C

【解析】施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。

48.【答案】D

【解析】工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

49.【答案】A

【解析】成本控制是在施工过程中,对影响成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内;通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,进而采取多种措施,减少或消除损失浪费。

50.【答案】B

【解析】事故处理是落实”四不放过”原则的核心环节。

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